Starptautisko uzņēmumu reorganizācija


Cilvēki Darbības jomas Pakalpojumi Banku un finanšu tiesības Banku un finanšu tiesības Aktīvu un nomas finanses Kapitāla tirgi Korporatīvie parādi Papildu piesaistītais finansējums Projektu, enerģētikas un infrastruktūras finansējums Nekustamā īpašuma finanses Restrukturizācija un maksātnespēja Vērtspapīrošana un strukturētās finanses Tirdzniecības un eksporta finansējums Konkurence un starptautiskā tirdzniecība Konkurence un starptautiskā tirdzniecība Pretmonopola un konkurences izmeklēšana Tiesvedība konkurences lietās Nepieteiktas pārbaudes Ārvalstu investīciju un valsts drošības tiesības Starptautiskās sankcijas un eksporta kontrole Starptautiskās tirdzniecības tiesības Apvienošanas kontrole Iepirkumi un valsts atbalsts Būvniecība un inženierzinātnes Būvniecība un inženierzinātnes Būvniecības strīdi Līgumi un iepirkumi Inženiertehniskie pakalpojumi, iepirkumi un būvniecība Konsultācijas par projektu īstenošanu Komerctiesības, uzņēmumu apvienošanās un iegāde Komerctiesības, uzņēmumu apvienošanās un iegāde Kapitāla tirgi Korporatīvā pārvaldība Starptautisko uzņēmumu reorganizācija Kopuzņēmumi Apvienošanās un iegāde Privātais kapitāls Riska kapitāls Korporatīvie noziegumi Korporatīvie noziegumi Krāpšana un korupcijas apkarošana Nelikumīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas novēršana Starptautiskās sankcijas un eksporta kontrole Regulatīvā izmeklēšana un izpildes panākšana Datu konfidencialitāte, drošība un tehnoloģijas Datu konfidencialitāte, drošība un tehnoloģijas Kiberdrošība Datu privātums Jaunās tehnoloģijas Elektroniskā un mobilā komercija Informācijas tiesības Produktu konsultācijas Normatīvā aizsardzība un tiesvedība Darījumi ar tehnoloģijām un iepirkumi Telekomunikāciju pakalpojumi Nodarbinātība, darbs un pensijas Nodarbinātība, darbs un pensijas Korporatīvie darījumi Pārrobežu nodarbinātība un pensijas Dažādība, vienlīdzība, samaksa un diskriminācija Darbinieku labumi un vadītāju atalgojums Darba tiesības Darba strīdu tiesvedība Globālā pārvietošanās un imigrācija Attiecības ar darbinieku pārstāvjiem Pensijas un pensiju plāni Pensiju riska pārnešana un pārvaldība Finanšu pakalpojumu regulējums Finanšu pakalpojumu regulējums Aktīvu Pārvaldība Kriptoaktīvi Atvasinātie instrumenti Finanšu pakalpojumu strīdi un izmeklēšana Fondi Apdrošināšana Apdrošināšana Kaptīvā apdrošināšana Apdrošināšanas un pārapdrošināšanas strīdi Apdrošināšanas un pensijas produkti, apdrošināšanas sadalījums Apdrošināšanas finansēšana un kapitāla tirgi Apvienošanās un iegādes darījumi apdrošināšanas jomā, pārapdrošināšana un pārstrukturēšana Apdrošināšanas regulējums un atbilstība Regulatīvā izmeklēšana un izpildes panākšana apdrošināšanas jomā Apdrošināšanas nodokļi Apdrošināšanas tehnoloģijas Pensiju riska pārnešana un pārvaldība Intelektuālais īpašums Intelektuālais īpašums Intelektuālā īpašuma revīzijas un novērtējumi Intelektuālā īpašuma tiesvedība Intelektuālā īpašuma darījumi Patenti Preču zīmes, preču noformējums un autortiesības Komercnoslēpumi Konexo Konexo Legal Services Interim Resourcing Data and Cyber Consulting Legal Team Consulting Tiesvedība Tiesvedība Kolektīvās prasības Komerclietu tiesvedība Tiesvedība konkurences lietās Būvniecības strīdi Enerģētikas strīdi Vide, veselība un drošība Finanšu pakalpojumu strīdi un izmeklēšana Krāpšana Apdrošināšanas un pārapdrošināšanas strīdi Starptautiskā šķīrējtiesa Iepirkumu strīdi Nekustamā īpašuma strīdi Regulatīvā izmeklēšana un izpildes panākšana Nodokļu strīdi un tiesvedība Nekustamais īpašums Nekustamais īpašums Komerplatības attīstība un līzings Korporatīvais nekustamais īpašums Plānošana un vide Nekustamā īpašuma strīdi Nekustamā īpašuma finanses Dzīvojamo ēku īpašumu attīstīšana Stratēģiskie līgumi Stratēģiskie līgumi Līgumu modernizācija Ārpakalpojumi Stratēģiskas partnerattiecības Nodokļi Nodokļi Uzņēmumu iegāde un restrukturizācija Uzņēmumu nodokļi Darbinieku labumi un vadītāju atalgojums Nekustamā īpašuma nodokļi Finanšu darījumu un iestāžu nodokļi Nodokļu strīdi un tiesvedība $name PVN un netiešie nodokļi Nozares Patērētāju tiesības Patērētāju tiesības Pārtika un dzērieni Luxury Mazumtirdzniecība un izklaide Enerģētika Enerģētika Tīrā enerģija Energoregulējums Ūdeņradis Kodolenerģija Nafta un gāze Elektroenerģija Finanšu pakalpojumi Finanšu pakalpojumi Korporatīvo klientu banku pakalpojumi un kapitāla tirgi Privātais kapitāls Banku pakalpojumi privātpersonām un patērētāju finansēšana Valsts pārvalde un infrastruktūra Valsts pārvalde un infrastruktūra Valdības un stratēģiskie projekti Infrastruktūra Transports Rūpniecība Rūpniecība Aerokosmiskā nozare, aizsardzība un drošība Autobūve Ķīmiskās vielas Ražošana un rūpnieciskie risinājumi Zinātnes par dzīvību un veselības aprūpe Zinātnes par dzīvību un veselības aprūpe Lauksaimniecība un ārstniecības kaņepes un CBD Veselības aprūpe Rūpnieciskās biotehnoloģijas Medicīniskās iekārtas Farmācija un biotehnoloģijas Izpēte un attīstība Vakcīnas Nekustamais īpašums Nekustamais īpašums Alternatīvie aktīvi Daudzdzīvokļu namu/īres namu juristi Biroju un rūpniecības telpas Nekustamā īpašuma investīcijas Mazumtirdzniecības un daudzfunkcionāli īpašumi Transports Tehnoloģijas, plašsaziņas līdzekļi un telekomunikācijas Tehnoloģijas, plašsaziņas līdzekļi un telekomunikācijas Plašsaziņas līdzekļi Datu centri Tehnoloģijas Resursi Ieskats Klientu rīki Pasākumi un apmācības Biznesa tēmas Par mums Par mums Firm leadership Mērķis un vērtības Atbildīgs bizness Sabiedrība Daudzveidība un iekļaušana Vides ilgtspējība Pro Bono Ilgtspēja Alumni Jaunumi Karjera Karjera Applications Kāpēc mēs? Juristi un partneri Biznesa profesionāļi \| Eversheds Sutherland Studenti un nesenie absolventi Biroji Luksemburga Apmeklēt globālo lapu Izvēlēties vietējo lapas versiju Amerikas Savienotās Valstis Angola Apvienotā Karaliste Apvienotie Arābu Emirāti Austrija Āzija Beļģija Bulgārija Čehija Dienvidāfrika Francija Globāli Igaunija Irāka Īrija Itālija Jordānija Katara Latvija Lietuva Luksemburga Maurīcija Mozambika Nīderlande Polija Portugāle Rumānija Saūda Arābija Slovākija Somija Spānija Šveice Tunisija Ungārija Vācija Zviedrija Pārējā pasaule lv Izvēlne Cestina Deutsch Dutch Eesti English Español Français Italiano Latviešu Lietuvių Magyar Polski Português Slovencina Starptautisko uzņēmumu reorganizācija Home Darbības jomas Pakalpojumi Komerctiesības, uzņēmumu apvienošanās un iegāde Home Darbības jomas Pakalpojumi Komerctiesības, uzņēmumu apvienošanās un iegāde Starptautisko uzņēmumu reorganizācija Starptautisko uzņēmumu reorganizācijas juristi Mūsu starptautisko uzņēmumu reorganizācijas juristi var palīdzēt izveidot vispiemērotāko uzņēmuma struktūru, lai garantēti gūtu panākumus. Neatkarīgi no tā, vai vēlaties palielināt efektivitāti, maksimizēt atdevi no ieguldītā kapitāla, vienkāršot sarežģītas korporatīvās struktūras, sagatavoties atsavināšanai vai integrēt citus uzņēmumus, mūsu starptautisko uzņēmumu reorganizācijas komanda var sniegt individuālas konsultācijas visās galvenajās tiesību jomās. Mēs esam īstenojuši dažāda veida globālus reorganizācijas projektus uzņēmumos, kuri darbojas praktiski visā pasaulē. Mēs esam globāls advokātu birojs, kas darbojas vairāk nekā 30 valstīs, tāpēc – ja arī jūs darbojaties pasaules mēroga, mēs esam jums piemērots partneris. Daudzi mūsu klienti ir vairāku nacionalitāšu uzņēmumi, kuros regulāri norit reorganizācija, lai izveidotu efektīvas un integrētas korporatīvās struktūras. Mēs arī zinām, cik svarīgi pēc liela mēroga M&A darījuma ir nodrošināt cilvēku, aktīvu un uzņēmumu integrāciju jaunajā struktūrā. Pastāvīgi mainīgie regulatīvie izaicinājumi un nepieciešamība pēc efektīvām korporatīvajām un darbības funkcijām nozīmē, ka daudzi uzņēmumi regulāri pārskata savu struktūru. Mūsu juristi var jūs atbalstīt šāda veida stratēģiskajā plānošanā, iedrošināt raudzīties nākotnē un apsvērt dažādus faktorus sākot no tirgus tendenču iespējamās ietekmes līdz pat ģeopolitisku faktoru iespējamai ietekmei. Lai saglabātu dinamiku un apsteigtu konkurentus, jums ir vajadzīgs juridisks atbalsts no globālas komandas, kurai ir vērā ņemama pieredze uzņēmuma piemērotākās struktūras izveidē. Mūsu starptautisko korporatīvo reorganizāciju komanda regulāri sniedz konsultācijas par pārstrukturēšanas un racionalizācijas projektiem, kas izstrādāti, lai sasniegtu konkrētas uzņēmējdarbības vajadzības un samazinātu sarežģītu korporatīvo struktūru slogu. Šī komanda konsultē arī par integrācijas projektiem pēc uzņēmumu iegādes, kā arī par reorganizāciju un sadalīšanu. Mūsu pieredze ietver konsultācijas: Zviedrijas un ASV automobiļu drošības piegādātāju par divu tā uzņēmējdarbības segmentu reorganizāciju, lai izveidotu jaunu globālu elektronikas zīmolu vienai no Apvienotās Karalistes vadošajām investīciju platformām par sarežģītu akciju kapitāla reorganizāciju pirms IPO, kurā iesaistīti akcionāri vairākās jurisdikcijās kā starptautiskais padomdevējs Amerikas automobiļu detaļu ražotājam saistībā ar 5,4 miljardus ASV dolāru vērtās konkurenta iegādes padziļinātas izpētes aspektiem. Pēc darījuma noslēgšanas mēs vadījām apvienotās grupas spēka piedziņas tehnoloģiju uzņēmējdarbības globālo pārstrukturēšanu un 17 miljardu ASV dolāru atdalīšanu vairāk nekā 20 valstīs globālam izglītības pakalpojumu sniedzējam, kas veica vairāku jurisdikciju korporatīvo reorganizāciju, iesaistot Nīderlandes komandītsabiedrību un Nīderlandes kooperatīvu, kuras galvenais mērķis bija nodokļu ziņā efektīva ar ASV nesaistītu uzņēmumu nodalīšana no galvenās grupas un dažādu meitasuzņēmumu pārdošana farmācijas uzņēmumam par sarežģītu Eiropas kontrolakciju sabiedrības reorganizāciju 18 jurisdikcijās. Reorganizācijas rezultātā jaunais Apvienotās Karalistes uzņēmums kļuva par Eiropas meitasuzņēmumu galveno kontrolakciju sabiedrību Korejā reģistrēta rūpniecības uzņēmuma pārstrukturēšana Eiropā, ietverot vairākas jurisdikcijas, tostarp iekšzemes un pārrobežu apvienošanās Luksemburgā, Īrijā un Čehijas Republikā, kā arī uzņēmuma reģionālās mītnes pārcelšana no Beļģijas uz Čehijas Republiku Mūsu starptautisko korporatīvo reorganizāciju komanda regulāri sniedz konsultācijas par pārstrukturēšanas un racionalizācijas projektiem, kas izstrādāti, lai sasniegtu konkrētas uzņēmējdarbības vajadzības un samazinātu sarežģītu korporatīvo struktūru slogu. Šī komanda konsultē arī par integrācijas projektiem pēc uzņēmumu iegādes, kā arī par reorganizāciju un sadalīšanu. Mūsu pieredze ietver konsultācijas: Zviedrijas un ASV automobiļu drošības piegādātāju par divu tā uzņēmējdarbības segmentu reorganizāciju, lai izveidotu jaunu globālu elektronikas zīmolu vienai no Apvienotās Karalistes vadošajām investīciju platformām par sarežģītu akciju kapitāla reorganizāciju pirms IPO, kurā iesaistīti akcionāri vairākās jurisdikcijās kā starptautiskais padomdevējs Amerikas automobiļu detaļu ražotājam saistībā ar 5,4 miljardus ASV dolāru vērtās konkurenta iegādes padziļinātas izpētes aspektiem. Pēc darījuma noslēgšanas mēs vadījām apvienotās grupas spēka piedziņas tehnoloģiju uzņēmējdarbības globālo pārstrukturēšanu un 17 miljardu ASV dolāru atdalīšanu vairāk nekā 20 valstīs globālam izglītības pakalpojumu sniedzējam, kas veica vairāku jurisdikciju korporatīvo reorganizāciju, iesaistot Nīderlandes komandītsabiedrību un Nīderlandes kooperatīvu, kuras galvenais mērķis bija nodokļu ziņā efektīva ar ASV nesaistītu uzņēmumu nodalīšana no galvenās grupas un dažādu meitasuzņēmumu pārdošana farmācijas uzņēmumam par sarežģītu Eiropas kontrolakciju sabiedrības reorganizāciju 18 jurisdikcijās. Reorganizācijas rezultātā jaunais Apvienotās Karalistes uzņēmums kļuva par Eiropas meitasuzņēmumu galveno kontrolakciju sabiedrību Korejā reģistrēta rūpniecības uzņēmuma pārstrukturēšana Eiropā, ietverot vairākas jurisdikcijas, tostarp iekšzemes un pārrobežu apvienošanās Luksemburgā, Īrijā un Čehijas Republikā, kā arī uzņēmuma reģionālās mītnes pārcelšana no Beļģijas uz Čehijas Republiku Mūsu starptautisko korporatīvo reorganizāciju komanda regulāri sniedz konsultācijas par pārstrukturēšanas un racionalizācijas projektiem, kas izstrādāti, lai sasniegtu konkrētas uzņēmējdarbības vajadzības un samazinātu sarežģītu korporatīvo struktūru slogu. Šī komanda konsultē arī par integrācijas projektiem pēc uzņēmumu iegādes, kā arī par reorganizāciju un sadalīšanu. Mūsu pieredze ietver konsultācijas: Zviedrijas un ASV automobiļu drošības piegādātāju par divu tā uzņēmējdarbības segmentu reorganizāciju, lai izveidotu jaunu globālu elektronikas zīmolu vienai no Apvienotās Karalistes vadošajām investīciju platformām par sarežģītu akciju kapitāla reorganizāciju pirms IPO, kurā iesaistīti akcionāri vairākās jurisdikcijās kā starptautiskais padomdevējs Amerikas automobiļu detaļu ražotājam saistībā ar 5,4 miljardus ASV dolāru vērtās konkurenta iegādes padziļinātas izpētes aspektiem. Pēc darījuma noslēgšanas mēs vadījām apvienotās grupas spēka piedziņas tehnoloģiju uzņēmējdarbības globālo pārstrukturēšanu un 17 miljardu ASV dolāru atdalīšanu vairāk nekā 20 valstīs globālam izglītības pakalpojumu sniedzējam, kas veica vairāku jurisdikciju korporatīvo reorganizāciju, iesaistot Nīderlandes komandītsabiedrību un Nīderlandes kooperatīvu, kuras galvenais mērķis bija nodokļu ziņā efektīva ar ASV nesaistītu uzņēmumu nodalīšana no galvenās grupas un dažādu meitasuzņēmumu pārdošana farmācijas uzņēmumam par sarežģītu Eiropas kontrolakciju sabiedrības reorganizāciju 18 jurisdikcijās. Reorganizācijas rezultātā jaunais Apvienotās Karalistes uzņēmums kļuva par Eiropas meitasuzņēmumu galveno kontrolakciju sabiedrību Korejā reģistrēta rūpniecības uzņēmuma pārstrukturēšana Eiropā, ietverot vairākas jurisdikcijas, tostarp iekšzemes un pārrobežu apvienošanās Luksemburgā, Īrijā un Čehijas Republikā, kā arī uzņēmuma reģionālās mītnes pārcelšana no Beļģijas uz Čehijas Republiku Mūsu starptautisko korporatīvo reorganizāciju komanda regulāri sniedz konsultācijas par pārstrukturēšanas un racionalizācijas projektiem, kas izstrādāti, lai sasniegtu konkrētas uzņēmējdarbības vajadzības un samazinātu sarežģītu korporatīvo struktūru slogu. Šī komanda konsultē arī par integrācijas projektiem pēc uzņēmumu iegādes, kā arī par reorganizāciju un sadalīšanu. Mūsu pieredze ietver konsultācijas: Zviedrijas un ASV automobiļu drošības piegādātāju par divu tā uzņēmējdarbības segmentu reorganizāciju, lai izveidotu jaunu globālu elektronikas zīmolu vienai no Apvienotās Karalistes vadošajām investīciju platformām par sarežģītu akciju kapitāla reorganizāciju pirms IPO, kurā iesaistīti akcionāri vairākās jurisdikcijās kā starptautiskais padomdevējs Amerikas automobiļu detaļu ražotājam saistībā ar 5,4 miljardus ASV dolāru vērtās konkurenta iegādes padziļinātas izpētes aspektiem. Pēc darījuma noslēgšanas mēs vadījām apvienotās grupas spēka piedziņas tehnoloģiju uzņēmējdarbības globālo pārstrukturēšanu un 17 miljardu ASV dolāru atdalīšanu vairāk nekā 20 valstīs globālam izglītības pakalpojumu sniedzējam, kas veica vairāku jurisdikciju korporatīvo reorganizāciju, iesaistot Nīderlandes komandītsabiedrību un Nīderlandes kooperatīvu, kuras galvenais mērķis bija nodokļu ziņā efektīva ar ASV nesaistītu uzņēmumu nodalīšana no galvenās grupas un dažādu meitasuzņēmumu pārdošana farmācijas uzņēmumam par sarežģītu Eiropas kontrolakciju sabiedrības reorganizāciju 18 jurisdikcijās. Reorganizācijas rezultātā jaunais Apvienotās Karalistes uzņēmums kļuva par Eiropas meitasuzņēmumu galveno kontrolakciju sabiedrību Korejā reģistrēta rūpniecības uzņēmuma pārstrukturēšana Eiropā, ietverot vairākas jurisdikcijas, tostarp iekšzemes un pārrobežu apvienošanās Luksemburgā, Īrijā un Čehijas Republikā, kā arī uzņēmuma reģionālās mītnes pārcelšana no Beļģijas uz Čehijas Republiku Mūsu starptautisko korporatīvo reorganizāciju komanda regulāri sniedz konsultācijas par pārstrukturēšanas un racionalizācijas projektiem, kas izstrādāti, lai sasniegtu konkrētas uzņēmējdarbības vajadzības un samazinātu sarežģītu korporatīvo struktūru slogu. Šī komanda konsultē arī par integrācijas projektiem pēc uzņēmumu iegādes, kā arī par reorganizāciju un sadalīšanu. Mūsu pieredze ietver konsultācijas: Zviedrijas un ASV automobiļu drošības piegādātāju par divu tā uzņēmējdarbības segmentu reorganizāciju, lai izveidotu jaunu globālu elektronikas zīmolu vienai no Apvienotās Karalistes vadošajām investīciju platformām par sarežģītu akciju kapitāla reorganizāciju pirms IPO, kurā iesaistīti akcionāri vairākās jurisdikcijās kā starptautiskais padomdevējs Amerikas automobiļu detaļu ražotājam saistībā ar 5,4 miljardus ASV dolāru vērtās konkurenta iegādes padziļinātas izpētes aspektiem. Pēc darījuma noslēgšanas mēs vadījām apvienotās grupas spēka piedziņas tehnoloģiju uzņēmējdarbības globālo pārstrukturēšanu un 17 miljardu ASV dolāru atdalīšanu vairāk nekā 20 valstīs globālam izglītības pakalpojumu sniedzējam, kas veica vairāku jurisdikciju korporatīvo reorganizāciju, iesaistot Nīderlandes komandītsabiedrību un Nīderlandes kooperatīvu, kuras galvenais mērķis bija nodokļu ziņā efektīva ar ASV nesaistītu uzņēmumu nodalīšana no galvenās grupas un dažādu meitasuzņēmumu pārdošana farmācijas uzņēmumam par sarežģītu Eiropas kontrolakciju sabiedrības reorganizāciju 18 jurisdikcijās. Reorganizācijas rezultātā jaunais Apvienotās Karalistes uzņēmums kļuva par Eiropas meitasuzņēmumu galveno kontrolakciju sabiedrību Korejā reģistrēta rūpniecības uzņēmuma pārstrukturēšana Eiropā, ietverot vairākas jurisdikcijas, tostarp iekšzemes un pārrobežu apvienošanās Luksemburgā, Īrijā un Čehijas Republikā, kā arī uzņēmuma reģionālās mītnes pārcelšana no Beļģijas uz Čehijas Republiku Mūsu starptautisko korporatīvo reorganizāciju komanda regulāri sniedz konsultācijas par pārstrukturēšanas un racionalizācijas projektiem, kas izstrādāti, lai sasniegtu konkrētas uzņēmējdarbības vajadzības un samazinātu sarežģītu korporatīvo struktūru slogu. Šī komanda konsultē arī par integrācijas projektiem pēc uzņēmumu iegādes, kā arī par reorganizāciju un sadalīšanu. Mūsu pieredze ietver konsultācijas: Zviedrijas un ASV automobiļu drošības piegādātāju par divu tā uzņēmējdarbības segmentu reorganizāciju, lai izveidotu jaunu globālu elektronikas zīmolu vienai no Apvienotās Karalistes vadošajām investīciju platformām par sarežģītu akciju kapitāla reorganizāciju pirms IPO, kurā iesaistīti akcionāri vairākās jurisdikcijās kā starptautiskais padomdevējs Amerikas automobiļu detaļu ražotājam saistībā ar 5,4 miljardus ASV dolāru vērtās konkurenta iegādes padziļinātas izpētes aspektiem. Pēc darījuma noslēgšanas mēs vadījām apvienotās grupas spēka piedziņas tehnoloģiju uzņēmējdarbības globālo pārstrukturēšanu un 17 miljardu ASV dolāru atdalīšanu vairāk nekā 20 valstīs globālam izglītības pakalpojumu sniedzējam, kas veica vairāku jurisdikciju korporatīvo reorganizāciju, iesaistot Nīderlandes komandītsabiedrību un Nīderlandes kooperatīvu, kuras galvenais mērķis bija nodokļu ziņā efektīva ar ASV nesaistītu uzņēmumu nodalīšana no galvenās grupas un dažādu meitasuzņēmumu pārdošana farmācijas uzņēmumam par sarežģītu Eiropas kontrolakciju sabiedrības reorganizāciju 18 jurisdikcijās. Reorganizācijas rezultātā jaunais Apvienotās Karalistes uzņēmums kļuva par Eiropas meitasuzņēmumu galveno kontrolakciju sabiedrību Korejā reģistrēta rūpniecības uzņēmuma pārstrukturēšana Eiropā, ietverot vairākas jurisdikcijas, tostarp iekšzemes un pārrobežu apvienošanās Luksemburgā, Īrijā un Čehijas Republikā, kā arī uzņēmuma reģionālās mītnes pārcelšana no Beļģijas uz Čehijas Republiku Mūsu starptautisko korporatīvo reorganizāciju komanda regulāri sniedz konsultācijas par pārstrukturēšanas un racionalizācijas projektiem, kas izstrādāti, lai sasniegtu konkrētas uzņēmējdarbības vajadzības un samazinātu sarežģītu korporatīvo struktūru slogu. Šī komanda konsultē arī par integrācijas projektiem pēc uzņēmumu iegādes, kā arī par reorganizāciju un sadalīšanu. Mūsu pieredze ietver konsultācijas: Zviedrijas un ASV automobiļu drošības piegādātāju par divu tā uzņēmējdarbības segmentu reorganizāciju, lai izveidotu jaunu globālu elektronikas zīmolu vienai no Apvienotās Karalistes vadošajām investīciju platformām par sarežģītu akciju kapitāla reorganizāciju pirms IPO, kurā iesaistīti akcionāri vairākās jurisdikcijās kā starptautiskais padomdevējs Amerikas automobiļu detaļu ražotājam saistībā ar 5,4 miljardus ASV dolāru vērtās konkurenta iegādes padziļinātas izpētes aspektiem. Pēc darījuma noslēgšanas mēs vadījām apvienotās grupas spēka piedziņas tehnoloģiju uzņēmējdarbības globālo pārstrukturēšanu un 17 miljardu ASV dolāru atdalīšanu vairāk nekā 20 valstīs globālam izglītības pakalpojumu sniedzējam, kas veica vairāku jurisdikciju korporatīvo reorganizāciju, iesaistot Nīderlandes komandītsabiedrību un Nīderlandes kooperatīvu, kuras galvenais mērķis bija nodokļu ziņā efektīva ar ASV nesaistītu uzņēmumu nodalīšana no galvenās grupas un dažādu meitasuzņēmumu pārdošana farmācijas uzņēmumam par sarežģītu Eiropas kontrolakciju sabiedrības reorganizāciju 18 jurisdikcijās. Reorganizācijas rezultātā jaunais Apvienotās Karalistes uzņēmums kļuva par Eiropas meitasuzņēmumu galveno kontrolakciju sabiedrību Korejā reģistrēta rūpniecības uzņēmuma pārstrukturēšana Eiropā, ietverot vairākas jurisdikcijas, tostarp iekšzemes un pārrobežu apvienošanās Luksemburgā, Īrijā un Čehijas Republikā, kā arī uzņēmuma reģionālās mītnes pārcelšana no Beļģijas uz Čehijas Republiku Mūsu starptautisko korporatīvo reorganizāciju komanda regulāri sniedz konsultācijas par pārstrukturēšanas un racionalizācijas projektiem, kas izstrādāti, lai sasniegtu konkrētas uzņēmējdarbības vajadzības un samazinātu sarežģītu korporatīvo struktūru slogu. Šī komanda konsultē arī par integrācijas projektiem pēc uzņēmumu iegādes, kā arī par reorganizāciju un sadalīšanu. Mūsu pieredze ietver konsultācijas: Zviedrijas un ASV automobiļu drošības piegādātāju par divu tā uzņēmējdarbības segmentu reorganizāciju, lai izveidotu jaunu globālu elektronikas zīmolu vienai no Apvienotās Karalistes vadošajām investīciju platformām par sarežģītu akciju kapitāla reorganizāciju pirms IPO, kurā iesaistīti akcionāri vairākās jurisdikcijās kā starptautiskais padomdevējs Amerikas automobiļu detaļu ražotājam saistībā ar 5,4 miljardus ASV dolāru vērtās konkurenta iegādes padziļinātas izpētes aspektiem. Pēc darījuma noslēgšanas mēs vadījām apvienotās grupas spēka piedziņas tehnoloģiju uzņēmējdarbības globālo pārstrukturēšanu un 17 miljardu ASV dolāru atdalīšanu vairāk nekā 20 valstīs globālam izglītības pakalpojumu sniedzējam, kas veica vairāku jurisdikciju korporatīvo reorganizāciju, iesaistot Nīderlandes komandītsabiedrību un Nīderlandes kooperatīvu, kuras galvenais mērķis bija nodokļu ziņā efektīva ar ASV nesaistītu uzņēmumu nodalīšana no galvenās grupas un dažādu meitasuzņēmumu pārdošana farmācijas uzņēmumam par sarežģītu Eiropas kontrolakciju sabiedrības reorganizāciju 18 jurisdikcijās. Reorganizācijas rezultātā jaunais Apvienotās Karalistes uzņēmums kļuva par Eiropas meitasuzņēmumu galveno kontrolakciju sabiedrību Korejā reģistrēta rūpniecības uzņēmuma pārstrukturēšana Eiropā, ietverot vairākas jurisdikcijas, tostarp iekšzemes un pārrobežu apvienošanās Luksemburgā, Īrijā un Čehijas Republikā, kā arī uzņēmuma reģionālās mītnes pārcelšana no Beļģijas uz Čehijas Republiku Komerctiesības, uzņēmumu apvienošanās un iegāde Komerctiesības, uzņēmumu apvienošanās un iegāde Kapitāla tirgi Korporatīvā pārvaldība Kopuzņēmumi Apvienošanās un iegāde Privātais kapitāls Transactional Risk Insurance Riska kapitāls Galvenie kontakti Wieger ten Hove Partner Amsterdam, Netherlands Lee Harris Partner Londona, Apvienotā Karaliste Jaunākais ziņas legal updates Managing M&A uncertainty in the EU’s evolving regulatory landscape legal updates Tax Considerations in International Corporate Reorganizations: Navigating Cross-Border Risks legal updates International Corporate Reorganizations: Practice Tips for US and Non-US Lawyers legal updates Cybersecurity in International Corporate Reorganizations: Strategic Impacts on Structure, Integration, and Risk Jaunākais Jaunumi biroja jaunumi Eversheds Sutherland Switzerland appoints a new Partner Tabs Label legal updates 2026. gada 12. februāris Managing M&A uncertainty in the EU’s evolving regulatory landscape legal updates 2025. gada 17. decembris Tax Considerations in International Corporate Reorganizations: Navigating C... legal updates 2025. gada 12. decembris International Corporate Reorganizations: Practice Tips for US and Non-US La... legal updates 2025. gada 10. decembris Cybersecurity in International Corporate Reorganizations: Strategic Impacts... Juridiskie paziņojumi Noteikumi Privātuma politika Sīkdatņu politika Whistleblowing List of ES(I) LLP Members LinkedIn Facebook YouTube Sekot Sazināties Klienta pierakstīšanās Darbinieka pierakstīšanās Abonēt Par mums Par mums Mērķis un vērtības Atbildīgs bizness Alumni Publikācijas Klientu rīki Pasākumi un apmācības Biznesa tēmas Karjera Lapas karte Biroji © Eversheds Sutherland 2026. All rights reserved. Eversheds Sutherland is a provider of legal and other services operating through various separate and distinct legal entities. For further information about these entities and Eversheds Sutherlands' structure please see the Legal Notice page of this website. Eversheds Sutherland is the name and brand under which the members of Eversheds Sutherland Limited (Eversheds Sutherland (International) LLP and Eversheds Sutherland (US) LLP) and their respective controlled, managed and affiliated firms and the members of Eversheds Sutherland (Europe) Limited (each an "Eversheds Sutherland Entity" and together the "Eversheds Sutherland Entities") provide legal or other services to clients around the world. Eversheds Sutherland Entities are constituted and regulated in accordance with relevant local regulatory and legal requirements and operate in accordance with their locally registered names. The use of the name Eversheds Sutherland, is for description purposes only and does not imply that the Eversheds Sutherland Entities are in a partnership or are part of a global LLP. The responsibility for the provision of services to the client is defined in the terms of engagement between the instructed firm and the client. For further information about these Eversheds Sutherland Entities and Eversheds Sutherlands’ structure please see the Legal Notices page of this website. For information on Konexo please also see the Legal Notices page of this

Mūsu starptautisko uzņēmumu reorganizācijas juristi var palīdzēt izveidot vispiemērotāko uzņēmuma struktūru, lai garantēti gūtu panākumus.

Neatkarīgi no tā, vai vēlaties palielināt efektivitāti, maksimizēt atdevi no ieguldītā kapitāla, vienkāršot sarežģītas korporatīvās struktūras, sagatavoties atsavināšanai vai integrēt citus uzņēmumus, mūsu starptautisko uzņēmumu reorganizācijas komanda var sniegt individuālas konsultācijas visās galvenajās tiesību jomās. Mēs esam īstenojuši dažāda veida globālus reorganizācijas projektus uzņēmumos, kuri darbojas praktiski visā pasaulē.

Mēs esam globāls advokātu birojs, kas darbojas vairāk nekā 30 valstīs, tāpēc – ja arī jūs darbojaties pasaules mēroga, mēs esam jums piemērots partneris. Daudzi mūsu klienti ir vairāku nacionalitāšu uzņēmumi, kuros regulāri norit reorganizācija, lai izveidotu efektīvas un integrētas korporatīvās struktūras. Mēs arī zinām, cik svarīgi pēc liela mēroga M&A darījuma ir nodrošināt cilvēku, aktīvu un uzņēmumu integrāciju jaunajā struktūrā.

Pastāvīgi mainīgie regulatīvie izaicinājumi un nepieciešamība pēc efektīvām korporatīvajām un darbības funkcijām nozīmē, ka daudzi uzņēmumi regulāri pārskata savu struktūru. Mūsu juristi var jūs atbalstīt šāda veida stratēģiskajā plānošanā, iedrošināt raudzīties nākotnē un apsvērt dažādus faktorus sākot no tirgus tendenču iespējamās ietekmes līdz pat ģeopolitisku faktoru iespējamai ietekmei. Lai saglabātu dinamiku un apsteigtu konkurentus, jums ir vajadzīgs juridisks atbalsts no globālas komandas, kurai ir vērā ņemama pieredze uzņēmuma piemērotākās struktūras izveidē.