Restruturações Societárias Internacionais


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Quer estejam a procurar gerar eficiências, maximizar a utilização do capital investido, simplificar estruturas societárias complexas, a prepararem-se para um desinvestimento ou para a integração pós operação, a nossa equipa jurídica de Reestruturação Internacional de Empresas pode prestar aconselhamento personalizado em todas as áreas do direito. Os nossos advogados realizaram projetos de reestruturação de todos os tipos para clientes globais sedeados virtualmente em todas as partes do mundo. Somos uma sociedade de advogados global com escritórios em mais de 30 jurisdições, de forma que se a vossa atividade também se estende a todo o mundo, somos o parceiro perfeito para a vossa empresa. Muitos dos nossos clientes são sociedades multinacionais que reestruturam regularmente para gerar eficiências e criar estruturas societárias globais integradas. Também sabemos quão importante é fazer seguir a qualquer operação de fusões e aquisições de grande escala uma integração expedita de ativos, pessoas e empresas na vossa nova estrutura. Os desafios de um panorama normativo em constante mudança e a necessidade de funções societárias e operacionais eficientes significa que muitas sociedades revêm regularmente as suas próprias estruturas. Os nossos advogados podem apoiar-vos com precisamente este tipo de planeamento estratégico, encorajando-vos a olhar para o futuro e considerar tudo, desde os prováveis efeitos de tendências de mercado até ao impacto de fatores geopolíticos. Para se manterem ágeis e à frente dos vossos concorrentes, precisam do apoio jurídico de uma equipa global com uma vasta experiência em ajudar as empresas a encontrarem a sua melhor forma. A nossa equipa de Advogados especializados em Reestruturação Internacional de Empresas aconselha rotineiramente sobre projetos de reestruturação e racionalização concebidos para responder a necessidades empresarias específicas e minimizar o peso de estruturas societárias complexas. A equipa também aconselha sobre projetos de integração pós aquisição, bem como sobre reorganizações e separação de áreas. A nossa experiência inclui o aconselhamento de: um fornecedor sueco-americano de segurança automóvel na reorganização de dois dos seus segmentos de negócio para criar uma nova marca global de eletrónica uma das principais plataformas de investimento do Reino Unido sobre uma complexa reorganização do capital a preceder uma oferta pública inicial a envolver acionistas em várias jurisdições um fabricante americano de componentes para automóveis, como consultor jurídico internacional, nos aspetos de análise (due diligence) relacionada com a sua aquisição de um concorrente no valor de $5,4 mil milhões; a seguir ao fecho da operação, liderámos a reestruturação global e autonomização do negócio de tecnologia de grupo propulsor combinado do grupo no valor de $17 mil milhões em mais de 20 países um prestador global de serviços de educação numa reorganização societária em várias jurisdições, que envolveu uma sociedade comercial por quotas e uma cooperativa holandesas, tendo como principal objetivo uma separação fiscalmente eficiente do negócio não norte-americano do grupo principal e venda de várias subsidiárias uma empresa farmacêutica numa complexa reorganização europeia da sociedade gestora de participações sociais em 18 jurisdições; em consequência da reorganização, a nova sociedade no Reino Unido passou a ser a principal sociedade gestora de participações sociais para as subsidiárias europeias a sede de uma empresa industrial coreana sobre a reestruturação das suas operações europeias a envolver várias jurisdições, incluindo fusões nacionais e internacionais no Luxemburgo, na Irlanda e na República Checa, bem como a mudança da sua sede regional da Bélgica para República Checa A nossa equipa de Advogados especializados em Reestruturação Internacional de Empresas aconselha rotineiramente sobre projetos de reestruturação e racionalização concebidos para responder a necessidades empresarias específicas e minimizar o peso de estruturas societárias complexas. A equipa também aconselha sobre projetos de integração pós aquisição, bem como sobre reorganizações e separação de áreas. A nossa experiência inclui o aconselhamento de: um fornecedor sueco-americano de segurança automóvel na reorganização de dois dos seus segmentos de negócio para criar uma nova marca global de eletrónica uma das principais plataformas de investimento do Reino Unido sobre uma complexa reorganização do capital a preceder uma oferta pública inicial a envolver acionistas em várias jurisdições um fabricante americano de componentes para automóveis, como consultor jurídico internacional, nos aspetos de análise (due diligence) relacionada com a sua aquisição de um concorrente no valor de $5,4 mil milhões; a seguir ao fecho da operação, liderámos a reestruturação global e autonomização do negócio de tecnologia de grupo propulsor combinado do grupo no valor de $17 mil milhões em mais de 20 países um prestador global de serviços de educação numa reorganização societária em várias jurisdições, que envolveu uma sociedade comercial por quotas e uma cooperativa holandesas, tendo como principal objetivo uma separação fiscalmente eficiente do negócio não norte-americano do grupo principal e venda de várias subsidiárias uma empresa farmacêutica numa complexa reorganização europeia da sociedade gestora de participações sociais em 18 jurisdições; em consequência da reorganização, a nova sociedade no Reino Unido passou a ser a principal sociedade gestora de participações sociais para as subsidiárias europeias a sede de uma empresa industrial coreana sobre a reestruturação das suas operações europeias a envolver várias jurisdições, incluindo fusões nacionais e internacionais no Luxemburgo, na Irlanda e na República Checa, bem como a mudança da sua sede regional da Bélgica para República Checa A nossa equipa de Advogados especializados em Reestruturação Internacional de Empresas aconselha rotineiramente sobre projetos de reestruturação e racionalização concebidos para responder a necessidades empresarias específicas e minimizar o peso de estruturas societárias complexas. A equipa também aconselha sobre projetos de integração pós aquisição, bem como sobre reorganizações e separação de áreas. A nossa experiência inclui o aconselhamento de: um fornecedor sueco-americano de segurança automóvel na reorganização de dois dos seus segmentos de negócio para criar uma nova marca global de eletrónica uma das principais plataformas de investimento do Reino Unido sobre uma complexa reorganização do capital a preceder uma oferta pública inicial a envolver acionistas em várias jurisdições um fabricante americano de componentes para automóveis, como consultor jurídico internacional, nos aspetos de análise (due diligence) relacionada com a sua aquisição de um concorrente no valor de $5,4 mil milhões; a seguir ao fecho da operação, liderámos a reestruturação global e autonomização do negócio de tecnologia de grupo propulsor combinado do grupo no valor de $17 mil milhões em mais de 20 países um prestador global de serviços de educação numa reorganização societária em várias jurisdições, que envolveu uma sociedade comercial por quotas e uma cooperativa holandesas, tendo como principal objetivo uma separação fiscalmente eficiente do negócio não norte-americano do grupo principal e venda de várias subsidiárias uma empresa farmacêutica numa complexa reorganização europeia da sociedade gestora de participações sociais em 18 jurisdições; em consequência da reorganização, a nova sociedade no Reino Unido passou a ser a principal sociedade gestora de participações sociais para as subsidiárias europeias a sede de uma empresa industrial coreana sobre a reestruturação das suas operações europeias a envolver várias jurisdições, incluindo fusões nacionais e internacionais no Luxemburgo, na Irlanda e na República Checa, bem como a mudança da sua sede regional da Bélgica para República Checa A nossa equipa de Advogados especializados em Reestruturação Internacional de Empresas aconselha rotineiramente sobre projetos de reestruturação e racionalização concebidos para responder a necessidades empresarias específicas e minimizar o peso de estruturas societárias complexas. A equipa também aconselha sobre projetos de integração pós aquisição, bem como sobre reorganizações e separação de áreas. A nossa experiência inclui o aconselhamento de: um fornecedor sueco-americano de segurança automóvel na reorganização de dois dos seus segmentos de negócio para criar uma nova marca global de eletrónica uma das principais plataformas de investimento do Reino Unido sobre uma complexa reorganização do capital a preceder uma oferta pública inicial a envolver acionistas em várias jurisdições um fabricante americano de componentes para automóveis, como consultor jurídico internacional, nos aspetos de análise (due diligence) relacionada com a sua aquisição de um concorrente no valor de $5,4 mil milhões; a seguir ao fecho da operação, liderámos a reestruturação global e autonomização do negócio de tecnologia de grupo propulsor combinado do grupo no valor de $17 mil milhões em mais de 20 países um prestador global de serviços de educação numa reorganização societária em várias jurisdições, que envolveu uma sociedade comercial por quotas e uma cooperativa holandesas, tendo como principal objetivo uma separação fiscalmente eficiente do negócio não norte-americano do grupo principal e venda de várias subsidiárias uma empresa farmacêutica numa complexa reorganização europeia da sociedade gestora de participações sociais em 18 jurisdições; em consequência da reorganização, a nova sociedade no Reino Unido passou a ser a principal sociedade gestora de participações sociais para as subsidiárias europeias a sede de uma empresa industrial coreana sobre a reestruturação das suas operações europeias a envolver várias jurisdições, incluindo fusões nacionais e internacionais no Luxemburgo, na Irlanda e na República Checa, bem como a mudança da sua sede regional da Bélgica para República Checa A nossa equipa de Advogados especializados em Reestruturação Internacional de Empresas aconselha rotineiramente sobre projetos de reestruturação e racionalização concebidos para responder a necessidades empresarias específicas e minimizar o peso de estruturas societárias complexas. 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