Notre approche de la diversité et de l'inclusion
Nos collaborateurs sont au cœur de la stratégie de notre entreprise: ils constituent notre principal atout. C'est pourquoi nous mettons l'accent sur des pratiques de recrutement, de rétention et de promotion qui garantissent l'épanouissement, l'appartenance et la réussite de tous nos collaborateurs. Notre approche est fondée sur l'équité, avec l’objectif d'offrir le même traitement et les mêmes opportunités à tous nos collaborateurs. Nous nous efforçons également d'identifier et d'éliminer les obstacles qui pourraient empêcher la pleine participation de certains groupes.
Nous sommes absolument convaincus que la diversité des talents au sein de notre entreprise présente de nombreux avantages. C’est la raison pour laquelle nous nous engageons à accueillir dans toutes nos équipes un large éventail d'opinions, de perspectives et de modes de pensée, et à construire une culture de l'inclusion où chacun se sent capable d'être soi-même au travail et d'atteindre son plein potentiel.
Il est établi que les organisations diversifiées et inclusives sont plus productives, plus innovantes, plus performantes et bénéficient d'un plus grand engagement de la part de leurs collaborateurs. En intégrant pleinement la diversité à notre modèle, nous pouvons construire de véritables partenariats avec une clientèle mondiale et diversifiée tout en restant ouverts et accueillants envers tous ceux avec qui nous vivons et travaillons localement.
Notre stratégie globale en matière de diversité
La diversité et l'inclusion sont défendues au plus haut niveau dans tous nos bureaux. Au sein de nos réseaux et groupes d'affinité, des associés sponsors agissent de manière visible avec passion et engagement dans la conduite du changement.
Notre présence mondiale induit naturellement un certain niveau de diversité, en particulier lorsqu'il s'agit d’apporter un service d'excellence dans plusieurs juridictions. C'est une force. Chez Eversheds Sutherland, nous nous efforçons ainsi de "penser globalement et d'agir localement" en matière d'inclusion.
La volonté de créer des opportunités pour les communautés sous-représentées, au sens où celles-ci sont définies dans chaque pays où nous intervenons, nécessite en effet des approches différenciées et des programmes adaptés selon les régions. Cependant, le principe directeur de chaque effort local reste le même: créer un cadre plus grand que la somme de ses parties.
Compte tenu de notre approche et des enjeux liés à l'inclusion dans un environnement mondial, nous évaluons nos performances en combinant nos données démographiques, nos valeurs, nos initiatives et notre culture.
La diversité et l'inclusion sont un objectif prioritaire d’Eversheds Sutherland, défini par : “helping our clients, our people and our communities to thrive” (que l’on pourrait traduitre par : "accompagner nos clients, nos collaborateurs et nos communautés dans leur développement et leur épanouissement"), et l'inclusion est l'une des cinq valeurs fondamentales de l'entreprise. Notre stratégie englobe plusieurs aspects de la diversité, notamment l'origine ethnique, le sexe, les situations de handicap, l'orientation sexuelle, l'identité et l'expression de genre, le statut d'ancien combattant, la parentalité et le rôle d’accompagnant, la foi et la mobilité sociale.
Quel est l’impact de notre approche de la diversité et de l'inclusion ?
Par nos actions, nous visons à créer un environnement de travail qui :
- favorise une atmosphère de respect mutuel
- développe une culture d'inclusion dans laquelle chacun peut s'épanouir
- promeut un traitement équitable en matière d'opportunités pour ceux qui appartiennent à des groupes historiquement sous-représentés
- attire, développe, retient et promeut des juristes/avocats et des professionnels exceptionnels et diversifiés, issus de toutes origines